近日，中源家居决定终止越南二期投资项目，这一决策预示着公司将把更多精力与资源投入到零售市场，深化品牌新零售布局，加速线上线下融合发展，标志着公司正从传统制造代工模式向品牌零售型模式转型。此次战略调整既是对公司价值链的重塑，更彰显了公司提升品牌零售能力的坚定决心。

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过去，众多家居企业曾凭借大规模生产和低成本优势在全球市场中占据一席之地。但随着全球经济增速放缓、传统外销市场不确定性增大，以及国内房地产调控政策致使家具需求下滑，在这样的大环境下，中源家居意识到传统制造业务的增长潜力已相对有限，于是决定从产品思维向用户思维转变，集中资源大力发展品牌新零售业务，以实现品牌化转型，增强零售能力和全渠道覆盖能力。

在全球化趋势的推动下，跨境电商已成为中源家居品牌转型的重要突破口。近年来，公司不断加大跨境电商的投入，一方面深度整合供应链资源，拓展其价值，将供应链从传统“端到端”模式拓展为灵活协同的“生态圈”模式，为品牌新零售业务筑牢根基。另一方面，公司制定了五年数字化能力战略规划，从数据的确定性、时效性和观测性等多维度入手，打造数字员工，构建智能化运营体系，全面提升经营效率。

得益于供应链优化与数字化建设的双重助力，中源家居在品牌新零售领域取得了较好的成绩，逐步实现由传统制造向品牌零售的转变。数据显示，2023年度，其品牌零售业务占比超50%，年增长率达114%，2024年前三季度，品牌零售业务销售额已超2023年全年总额，同比增长61.75%，发展势头强劲。中源家居表示，未来公司将持续以供应链优化和数字化建设为双轮驱动，深化品牌新零售战略，拓展全渠道营销，通过品牌化提升品牌溢价，不断巩固其在全球家居市场的竞争地位，进一步增强公司品牌零售的盈利能力。

在复杂多变的环境中，科技发展和消费需求变化正推动企业转型升级。我们期待中源家居能够在品牌新零售领域探索出可借鉴的模式，在为消费者带来更优质、便捷的家居产品与服务的同时，为行业提供新的发展思路，引领家居行业走向更广阔的全球化舞台。